Unternehmenserfolg bedarf einer fundierten Strategie, um Wettbewerbsvorteile jetzt als auch in Zukunft zu sichern. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, bestehende Strategien zu analysieren, zu evaluieren, zu optimieren sowie neue Strategien zu entwerfen. Ausgerichtet an den langfristigen Zielen unserer Kunden werden innovative Wege in der Erarbeitung von Strategien gemeinsam beschritten und die operative Umsetzung begleitet.
- Strategieentwicklung
- Innovationsmanagement
- Wettbewerbsanalyse
Strukturierte und steuerbare Geschäftsprozesse sind unabdingbar, um die eigene Wertschöpfungskette zu optimieren und an Markt- und Kundenanforderungen anpassen zu können. Das Erstellen, Implementieren und Betreuen von kundenorientierten Geschäftsprozesslandschaften gehört zu unseren Standardleistungen. Sei es die Überarbeitung, die Neugestaltung oder die stetige Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen, wir verfolgen bewährte Ansätze, die wir individuell auf die Bedürfnisse unserer Kunden umlegen.
- Organisationsstrukturanalysen
- Geschäftsprozessmanagement
- Reorganisationsevaluierung
- Marktstudien / Marktanalysen
- Bedarfsanalysen
- Anwenderorientierte Produktentwicklung
Alle wesentlichen Wissensgebiete, wie Integrations-, Inhalts-, Umfangs-, Termin-, Kosten-, Qualitäts-, Personal-, Kommunikations-, Risiko- und Beschaffungsmanagement werden von uns berücksichtigt. .
- Projektziele erreichen
- Projektklanung
- Projektdurchführung
- Projektcontrolling
- Projektabschluss
Im Rahmen der Förderberatung bieten wir eine interdisziplinäre, vor allem technische Beratung und Unterstützung beim gesamten Beantragungsprozess von Förderungen:
- Ideenentwicklung
- Identifizierung von Fördermöglichkeiten
- Konsortialbildung und Antragsstellung
- Projektmanagement
- Inhaltliche Begleitung